Stratégie & Productivité : Gouverner, déployer et piloter l’IA dans l’entreprise
Définir un cadre responsable et structurer une démarche IA durable, mesurable et partagée.
Formation créée le 24/09/2026. Dernière mise à jour le 30/10/2026.Version du programme : 1
Type de formation
Situation de travailDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiStratégie & Productivité : Gouverner, déployer et piloter l’IA dans l’entreprise
Définir un cadre responsable et structurer une démarche IA durable, mesurable et partagée.
Avec notre formation IA marketing et commerce d’une journée (7 heures), vous serez à terme capable de : Choisir et paramétrer l’IA adaptée à vos tâches marketing et commerciales (ChatGPT, Claude, Mistral), en protégeant les données de l’entreprise. Produire en quelques minutes un email de prospection, un post ou un argumentaire que vous n’avez plus qu’à relire. Utiliser au quotidien un assistant IA personnalisé qui connaît vos offres, vos clients et votre ton. Partager vos meilleurs prompts avec votre équipe et mesurer le temps gagné.
Objectifs de la formation
- Définir un cadre d’usage de l’IA intégrant les enjeux de sécurité, de confidentialité, de RGPD et d’AI Act.
- Organiser le déploiement de l’IA dans l’entreprise en définissant les rôles, les responsabilités et les règles communes.
- Construire un plan d’action IA et définir des indicateurs permettant d’en mesurer l’adoption, les gains et les coûts.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant
- Responsable d'équipe
- Fonctions opérationnelles sales, marketing, administratives.
- Bases de l'usage d'internet et d'un navigateur web
- Les fondamentaux de l'IA générative
Contenu de la formation
Session 1 : Définir un cadre d’usage responsable de l’IA
- Identifier les enjeux liés aux données confidentielles, à la protection des données et à l’utilisation des outils d’IA.
- Comprendre les principaux enjeux du RGPD et de l’AI Act applicables aux usages de l’IA en entreprise.
- Identifier les risques liés à l’utilisation d’outils non référencés ou non maîtrisés et définir les règles d’usage.
- Structurer les éléments d’une charte IA : outils autorisés, données interdites, règles de vérification et responsabilités.
- Cas pratique : analyser plusieurs situations d’usage de l’IA en entreprise et construire les règles à intégrer dans une charte IA.
Session 2 : Déployer et piloter une démarche IA
- Définir une organisation de déploiement : sponsor, référents, responsabilités et modalités d’accompagnement des équipes.
- Prioriser les cas d’usage selon leur valeur, leur faisabilité et les conditions nécessaires à leur mise en œuvre.
- Définir des indicateurs de pilotage : adoption, temps gagné, qualité perçue et coûts des outils.
- Construire un plan d’action permettant de passer de l’expérimentation au déploiement dans la durée.
- Cas pratique : construire un plan d’action IA à 30 et 90 jours pour une entreprise ou un service, avec cas d’usage prioritaires, référents et indicateurs de suivi.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Quiz en elearning
Ressources techniques et pédagogiques
- Si applicable, utilisation de l’outil ou interface ou profil du réseau social du stagiaire
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Replay de formation visio sur demande
- Accès Extranet apprenant
- Quiz en elearning
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Si vous souhaitez nous faire part d’un déficit sensoriel, moteur ou cognitif, contactez-nous afin d’étudier les possibilités d’adaptations possibles.