Formation Action IA : Améliorer les processus métier

Automatisation via l'IA

Formation créée le 14/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Situation de travail

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Formation Action IA : Améliorer les processus métier

Automatisation via l'IA


Ce programme intensif vise à acculturer les dirigeants et managers aux concepts fondamentaux de l'IA en entreprise. L'objectif est de leur permettre d'analyser leurs besoins spécifiques, d'identifier les cas d'usages à fort potentiel de gain et de réaliser un cas pratique de résolution de problématique par l'automatisation via l'IA.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de l'Intelligence Artificielle et son utilisation comme outil dans un contexte d'entreprise.
  • Savoir identifier les flux de travail automatisables et les opportunités d'amélioration de processus métiers grâce à l'intégration de l'IA.
  • Évaluer les gains potentiels, définir les indicateurs clés (KPI) et évaluer les résultats d'un test pour prendre une décision de Go/No Go.
  • Réaliser des travaux pratiques pour traiter une problématique en l'automatisant avec l'IA, y compris la conception et le prototypage d'une solution simple (Low-code/No-code, Prompt Engineering).
  • Estimer les coûts, prévoir la mise en œuvre opérationnelle et réaliser un Plan d'actions détaillé.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de PME et CEO.
  • Directeurs de l'innovation et DSI.
  • Directeurs de services (notamment des fonctions support).
  • Chefs de projets digitaux / informatique.
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique en développement ou en IA n'est requis.

Contenu de la formation

1ère demi-journée : Partie 1 - Introduction et Fondements de l'IA
  • Introduction aux Technologies de l'IA.
  • Fondements de l'IA et Concepts Clés.
  • Exploration des Technologies Avancées.
  • Enjeu de la Confidentialité des Données.
1ère demi-journée - Partie 2 : Analyse et Identification des Cas d'Usage
  • Cas pratique : IA spécifiques à l'entreprise : discussion et analyse des contextes métiers.
  • Identification des flux de travail automatisables chez les stagiaires.
  • Identification des cas d'usage proches et des outils IA pour la mise en œuvre d'une application IA.
2ème demi-journée - Partie 3 : Évaluation des Gains et Atelier Pratique
  • Évaluation des gains potentiels et définition des indicateurs clefs (KPI).
  • Cas pratique : conception et prototypage d'une solution simple: Mise en œuvre sur des plateformes low-code/no-code standards du marché.
  • Exploitation des outils d'intégration et d'automatisation (IPAAS).
  • Application des techniques avancées d'ingénierie du prompt (prompt engineering) et des architectures multi-agents pour l'IA.
  • Organisation des tests (jeu de données d'entrées et de sorties attendues).
  • Évaluation des résultats d'un test pour la décision de GO/NO GO.
1ère demi-journée - Partie 4 : Planification et Mise en Œuvre (Durée estimée : 30 min)
  • Cas pratique : réalisation d'un Plan d'actions (Rapport).
  • Définition des objectifs et des résultats attendus.
  • Planification des principales étapes de réalisation d'une application de démonstration.
  • Estimation des coûts et prévision de la mise en œuvre opérationnelle.

Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Si applicable, utilisation de l’outil ou interface ou profil du réseau social du stagiaire
  • Documents supports de formation partagés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Replay de formation visio sur demande
  • Accès Extranet apprenant
  • Echanges asynchrones avec le formateur sur demande

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants en 2025 : 92%

Capacité d'accueil

Entre 1 et 5 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Si vous souhaitez nous faire part d’un déficit sensoriel, moteur ou cognitif, contactez-nous afin d’étudier les possibilités d’adaptations possibles.